IBRAHIMFAHAD
06-10-2010, 08:32 AM
الإستراتيجية الرابعة
النوعية المحلية ( المكانية ) .......... Local Quality
تتضمن هذه الإستراتيجية حل المشكلات التي يواجهها النظام أو الشيء وتحسين قدرته على الأداء والعمل من خلال :
1 – تحسين كفاية كل جزء أو مكان أو محل أو موقع في النظام .
2 – أو عن طريق تغيير أو تحويل بيئة أو طبيعته المنتظمة إلى بيئة أو تركيب أو عمل غير منتظم .
3 – أو عن طريق جعل كل جزء في هذا شيء أو النظام يعمل في أفضل الظروف الممكنة .
4 – أو عن طريق الاستفادة من أجزاء النظام بحيث تؤدي وظائف أخرى مفيدة .
أمثلة توضيحية على تطبيق هذه الإستراتيجية :
1 – الطلاء العادي و الكهربائي لحماية الأسطح المختلفة .
2 – عمل مقابض الأدوات من مواد يسهل حملها ومقاومة وغير موصلة للحرارة .
3 – الألواح المعدنية مضلعة الأسطح بدلاً من أن تكون مستوية الأسطح لأداء غرض ما .
4 – المراوح اليدوية و الكهربائية لتحريك الهواء وتلطيف الجو ( تغير حركة أو الهواء من منتظم إلى غير منتظم ) .
5 – مجمد ( فريزر ) الثلاجة يقوم بعمل مختلف عن باقي الثلاجة .
6 – تصمم أجهزة التكييف أو التدفئة بحيث تعطي درجات مختلفة يمكن التحكم بها متطلبات الموقف واحتياجات الفئة التي تستخدمها .
7 – إنتاج أدوات يمكن استخدامها لعدة أغراض مثل : المطرقة لتثبيت المسامير ونزعها . قلم الرصاص يمكن الكتابة بأحد طرفيه واستخدام الطرف الآخر لمحو الأخطاء . فتاحة علب وقناني ( غراش ) . الهواتف النقالة ( الجوال ) مصممة بحيث تؤدي العديد من الوظائف .
8 – استخدام نظام الساعات المرنة في العمل أو المدرسة لمواءمة احتياجات المؤسسة أو الطلبة أو العاملين فيها للاستفادة القصوى من جهود العاملين بالمؤسسة أو الطلبة بالمدرسة .
9 – اعتماد نظام غير منتظم للرواتب يراعي احتياجات المؤسسة ويتناسب مع خبرات ومؤهلات ومتطلبات العاملين فيها .
10 – العمل على توفير ظروف مادية ونفسية ملائمة للعاملين بالمؤسسة , تجعل كل عضو فيها قادراً على العمل والإنتاج ضمن أقصى طاقة ممكنة .
النوعية المحلية ( المكانية ) .......... Local Quality
تتضمن هذه الإستراتيجية حل المشكلات التي يواجهها النظام أو الشيء وتحسين قدرته على الأداء والعمل من خلال :
1 – تحسين كفاية كل جزء أو مكان أو محل أو موقع في النظام .
2 – أو عن طريق تغيير أو تحويل بيئة أو طبيعته المنتظمة إلى بيئة أو تركيب أو عمل غير منتظم .
3 – أو عن طريق جعل كل جزء في هذا شيء أو النظام يعمل في أفضل الظروف الممكنة .
4 – أو عن طريق الاستفادة من أجزاء النظام بحيث تؤدي وظائف أخرى مفيدة .
أمثلة توضيحية على تطبيق هذه الإستراتيجية :
1 – الطلاء العادي و الكهربائي لحماية الأسطح المختلفة .
2 – عمل مقابض الأدوات من مواد يسهل حملها ومقاومة وغير موصلة للحرارة .
3 – الألواح المعدنية مضلعة الأسطح بدلاً من أن تكون مستوية الأسطح لأداء غرض ما .
4 – المراوح اليدوية و الكهربائية لتحريك الهواء وتلطيف الجو ( تغير حركة أو الهواء من منتظم إلى غير منتظم ) .
5 – مجمد ( فريزر ) الثلاجة يقوم بعمل مختلف عن باقي الثلاجة .
6 – تصمم أجهزة التكييف أو التدفئة بحيث تعطي درجات مختلفة يمكن التحكم بها متطلبات الموقف واحتياجات الفئة التي تستخدمها .
7 – إنتاج أدوات يمكن استخدامها لعدة أغراض مثل : المطرقة لتثبيت المسامير ونزعها . قلم الرصاص يمكن الكتابة بأحد طرفيه واستخدام الطرف الآخر لمحو الأخطاء . فتاحة علب وقناني ( غراش ) . الهواتف النقالة ( الجوال ) مصممة بحيث تؤدي العديد من الوظائف .
8 – استخدام نظام الساعات المرنة في العمل أو المدرسة لمواءمة احتياجات المؤسسة أو الطلبة أو العاملين فيها للاستفادة القصوى من جهود العاملين بالمؤسسة أو الطلبة بالمدرسة .
9 – اعتماد نظام غير منتظم للرواتب يراعي احتياجات المؤسسة ويتناسب مع خبرات ومؤهلات ومتطلبات العاملين فيها .
10 – العمل على توفير ظروف مادية ونفسية ملائمة للعاملين بالمؤسسة , تجعل كل عضو فيها قادراً على العمل والإنتاج ضمن أقصى طاقة ممكنة .