المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : لم يخطئ المدير ؟؟



moalma
09-16-2008, 11:21 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لا ننكر جميعا أن لبعض المدراء أخطاء كبيرة أثناء إدارته ..ولها أسباب بالطبع ..فلم يخطئ المدير ؟؟

-يخطئ المدير من يظن أنه يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين، إن الإدارة الحقيقية هي عملية مشتركة

2-يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان

3-وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات

4-المدير في المكتب.. جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل

5-لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب

6-ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات، لكنه وحده لا ينشئ التقدم

7-طريق تخويف العاملين من العقاب.. قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى الجودة

8-المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً.. إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه

9-اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات

10-يخطئ المدير الذي لا يعتمد على فرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين

11-لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام

12-أحذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات.. إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة

13-لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش

14-لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه

15-لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية الخفية

16-لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك

17-إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل الاّ بعد وضع خطة عمل جديدة تراعي فيها المستجدات الجديدة

18-مدير من غير تخطيط يعني فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط

19-تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق

20-الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات.. وقصور الرؤية دليل القصور

شكرا لكم

كويتية
09-17-2008, 10:10 PM
3-وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات

أعجبتني وراقت لي كثيرا

يعني وزير التربية يجب أن يكون معلما بالدرجة الأولى وأن لاتقل سنوات تدريسه عن 15سنة علشان يعرف معاناة الشعب الكادح من المعلمين والمعلمات واهم شيء يكونون عياله مدارس حكومة

عبير الورد
09-17-2008, 10:26 PM
واهم شيء يكونون عياله مدارس حكومة

المفروض تحطين هالعبارة توقيع لج يا كويتية من كثر ما تكررينها :)

كويتية
09-17-2008, 10:39 PM
عبورة :

مراقبة وإلا عضوة مايطوفج شي:) ماشاء الله

أكررها علشاااان مشكلة أن اللي اقصدهم مو شطااار وعفسوا التربيةةةةةةةةةةةة وعيالهم بمدارس خاااصة

moalma
11-07-2008, 09:40 PM
3-وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات

أعجبتني وراقت لي كثيرا

يعني وزير التربية يجب أن يكون معلما بالدرجة الأولى وأن لاتقل سنوات تدريسه عن 15سنة علشان يعرف معاناة الشعب الكادح من المعلمين والمعلمات واهم شيء يكونون عياله مدارس حكومة

15 سنة يا كويتية ؟؟ هذا ما وراه إلا التقاعد :(174):

همس الرووح
11-08-2008, 06:00 PM
غلاي شموسة في اعتقادي


أن فساد المدير ( الفساد الاداري )يتصف به

كل مدير جاء إلى هذا المنصب

الحسّاس ( المدير / ة ) بسبب من عدم التخطيط


الوزاري للرجل المناسب في وضعه

في المكان المناسب ،،،،

البلاء والكارثة حينما ماذكر أعلاه


لايتصف به أي مدير/ ة تقلّد الكرسي


يبى من يحصّل على الكرسي من اليوم الأول

يسقط الأقنعة التي كان يرتديها او

سيرتديها ،،،،

ولكن يبقى شيئ أقوله منعاً للظلم ،،،


لوخليت خربت ،،،،،،،


فهناك أفراد على عدد الأصابع

نتمنى ان يرفعون راية العلم


والتربية والتعليم عالياً

دمتِ بألف خير شموستنا الغالية

moalma
03-09-2013, 01:30 PM
غلاي شموسة في اعتقادي
أن فساد المدير ( الفساد الاداري )يتصف به
كل مدير جاء إلى هذا المنصب
الحسّاس ( المدير / ة ) بسبب من عدم التخطي
الوزاري للرجل المناسب في وضعه
في المكان المناسب ،،،،
البلاء والكارثة حينما ماذكر أعلاه
لايتصف به أي مدير/ ة تقلّد الكرسي
يبى من يحصّل على الكرسي من اليوم الأول
يسقط الأقنعة التي كان يرتديها او
سيرتديها ،،،،
ولكن يبقى شيئ أقوله منعاً للظلم ،،،
لوخليت خربت ،،،،،،،
فهناك أفراد على عدد الأصابع
نتمنى ان يرفعون راية العلم
ولتربية والتعليم عالياً
دمتِ بألف خير شموستنا الغالية

برافوووو